コンテンツにスキップ
この細目の説明文と、1.(3)① 競争戦略の策定 の説明文はどこが違うか。

全社戦略の目的,考え方,代表的な戦略を理解する。

1.(3)① の説明文は「競争戦略の目的,考え方,代表的な戦略を理解する。」である。

違うのは先頭の語(全社戦略 / 競争戦略)だけで、残りの文字列は同じである。 どちらも「代表的な戦略」を理解するとしているが、代表的な戦略が何かは説明文に無い。用語例の 16 語が代表的な戦略に当たるとも書かれていない。

用語例のうち括弧を持つ 3 語は、括弧の中の形がどう違うか。
  • CS(Customer Satisfaction:顧客満足) — 「英語:日本語」の展開と訳
  • M&A(Mergers and Acquisitions) — 英語の展開だけで、日本語の訳は無い
  • TOB(Take Over Bid:公開買付け) — 「英語:日本語」の展開と訳

M&A だけが訳を持たない。 ノートの側で訳を足さない。

用語例の 資源配分 は、この細目のほかにどこに現れるか。

1.(2)② プロダクトポートフォリオマネジメント の用語例「経営資源配分の最適化」の一部として現れる。 (細目名・説明文・[手順の例]・用語例の 4 種すべてを対象に照合した結果である。)

2 つの細目はどちらも 1.(2)全社戦略 の見出しの下にある。 ただし、資源配分 と 経営資源配分の最適化 の関係はシラバスに書かれていない。

シラバスは全社戦略の目的、考え方、代表的な戦略を理解するとしている。説明文は 1.(3)① 競争戦略の策定 と先頭の語だけが違う同じ形で、代表的な戦略の中身は書かれていない。用語例は 16 語で、括弧を持つ 3 語のうち M&A(Mergers and Acquisitions)だけが訳を持たない。16 語の意味も、互いの関係も書かれていない。

用語例 16 語(シラバスの並び順のまま)

順用語例括弧の中
1ドメイン—
2資源配分—
3競争優位—
4経験曲線—
5CS(Customer Satisfaction:顧客満足)Customer Satisfaction:顧客満足
6グループ経営—
7コアコンピタンス—
8アウトソーシング—
9M&A(Mergers and Acquisitions)Mergers and Acquisitions
10TOB(Take Over Bid:公開買付け)Take Over Bid:公開買付け
11エコシステム—
12アライアンス—
13シェアードサービス—
14ベンチャービジネス—
15クラウドファンディング—
16インキュベーター—

この表の「順」はシラバスの並び順であって、重要度でも実施の順序でもない。 「括弧の中」の列はシラバスの括弧をそのまま写したもので、展開・訳・例示の区別をシラバスは付けていない。 16 語のいずれについても、意味・使い方はシラバスに書かれていない。

この細目でのシラバスの書き方

項目記載
説明文一文(24 字)
文末「〜代表的な戦略を理解する。」
説明文の「など」無し
説明文の中の括弧無し
用語例の数16
括弧を持つ用語例3
[手順の例]無し

説明文は一文、24 字である。

全社戦略の目的,考え方,代表的な戦略を理解する。

シラバスはこの細目を 1.(2)全社戦略 の見出しの下に置いている。 同じ見出しの下にはもう 1 つ、1.(2)② プロダクトポートフォリオマネジメント がある。 見出しの 1.(2)そのものは本文も用語例も持たない。

「全社戦略」の語が現れる場所

Section titled “「全社戦略」の語が現れる場所”

「全社戦略」の文字列は、この細目の細目名・説明文と、見出しの 1.(2)全社戦略 のほかに、次の 2 か所に現れる。

  • 節 1 の【目標】2 項目目「全社戦略,事業戦略の目的,考え方,代表的な経営戦略・手法を修得し,適用する。」
  • 3.(1)の[手順の例](ⅰ)「企業理念,企業ビジョン,全社戦略を踏まえ,…」

(細目名・説明文・[手順の例]・用語例の 4 種と【目標】を対象に照合した結果である。)

1.(1)の用語例の 企業戦略 と、この細目の 全社戦略 が同じものだとはシラバスは述べていない。

16 語のうち括弧を持つのは 3 語である(問い 2 を参照)。3 語とも英字の略語に括弧が付く形で、 M&A の & は半角である。 全角の & に直さない。

括弧を持たない 13 語には展開も訳も無い。 カタカナの語(ドメイン、コアコンピタンス、エコシステム、 アライアンス、シェアードサービス など)を英語のつづりに戻さない。

次はいずれもこのノートの根拠に含まれていない。

  • 16 語それぞれの意味、全社戦略における役割
  • 経験曲線 の形・数値、コアコンピタンス の見極め方
  • アウトソーシング・M&A・アライアンス などの使い分け
  • 1.(3)① 競争戦略の策定 との違い(説明文は先頭の語しか違わない)

名前から内容を推測して書くことは spec.md §8.1a に反する。