ヒューマンリソースマネジメント
説明文が挙げる「人的資源管理の手法と考え方」は何か。末尾の形にも注意せよ。
- OJT
- 目標管理
- 人材開発
- 裁量労働制
経営管理におけるヒューマンリソースマネジメント（人的資源管理）の重要性， OJT，目標管理，人材開発，裁量労働制など人的資源管理の手法と考え方を理解する。
末尾が「など」で開かれている。この 4 つで全部だとは書かれていない。
OJT には括弧が無く、展開も日本語訳も書かれていない。
「人的資源管理」は説明文に何回現れるか。
二回である。
| 位置 | 逐語 |
|---|---|
| 一回目 | ヒューマンリソースマネジメント（人的資源管理） |
| 二回目 | …裁量労働制など人的資源管理の手法と考え方 |
この表は同じ語が現れる位置を並べたものである。
一回目は括弧の中、二回目は括弧の外である。
この 35 細目で「人的資源管理」を説明文に持つのは、この細目と 1.（2）① 経営管理とは の 2 件だけである。
用語例の CDP は、ほかの細目にも同じ略号で現れるか。展開は同じか。
現れる。ただし展開が違う。
| 細目 | 用語例 |
|---|---|
| 1.（2）③（この細目） | CDP（Career Development Program：キャリアデベロップメントプログラム） |
| 2.（2）② データの加工・分析 | CDP（Customer Data Platform：カスタマーデータプラットフォーム） |
この表は同じ略号が現れる細目を並べたものであり、 シラバスが両者を対応づけているわけではない。
この 35 細目で、同じ略号が別の展開を持つのはこの 1 組だけである。
（IR と BCP も 2 細目に現れるが、どちらも括弧を含めて同じ文字列である。）
用語例 28 語のうち、括弧が付くのは何語か。
7 語である。
| 順 | 用語例 |
|---|---|
| 14 | CDP（Career Development Program：キャリアデベロップメントプログラム） |
| 19 | HPI（High Potential Individual） |
| 20 | HRテック（HRTech） |
| 21 | MBO（Management by Objectives and self-control：目標管理制度） |
| 24 | EAP（Employee Assistance Program：従業員支援プログラム） |
| 27 | DE & I（Diversity,Equity & Inclusion） |
| 28 | ウェルビーイング（well-being） |
この表の「順」はシラバスの並び順のうち、該当する 7 語だけを抜き出した番号である。 重要度でも扱う順でもない。
HPI HRテック DE & I ウェルビーイング の 4 語は、括弧の中が英語だけで
日本語訳が無い。このノートで訳を足さない。
シラバスは経営管理におけるヒューマンリソースマネジメント（人的資源管理）の重要性、OJT、目標管理、人材開発、裁量労働制など人的資源管理の手法と考え方を理解するとしている。説明文は一文で、「人的資源管理」が括弧の中と文の後半に二回現れる。用語例は 28 語で、この 35 細目のなかでは 2.（2）② データの加工・分析 の 31 語に次いで多い。CDP（Career Development Program：キャリアデベロップメントプログラム）は、2.（2）② の CDP（Customer Data Platform：カスタマーデータプラットフォーム）と略号が同じで展開が違う。
説明文が挙げる 4 つ（シラバスの並び順のまま）
| 順 | 逐語 |
|---|---|
| 1 | OJT |
| 2 | 目標管理 |
| 3 | 人材開発 |
| 4 | 裁量労働制 |
この表の「順」は説明文に現れる順であって、重要度でも実行の順序でもない。
末尾が「など」で開かれている。4 つで全部だとは書かれていない。
それぞれが何かは書かれていない。OJT の展開も無い。
用語例 28 個（シラバスの並び順のまま）
| 順 | 用語例 | 括弧の中身 |
|---|---|---|
| 1 | エンプロイヤビリティ | — |
| 2 | 年俸制 | — |
| 3 | コンピテンシー | — |
| 4 | コーチング | — |
| 5 | メンタリング | — |
| 6 | ケーススタディ | — |
| 7 | e-ラーニング | — |
| 8 | リスキリング | — |
| 9 | アダプティブラーニング | — |
| 10 | ジョブローテーション | — |
| 11 | キャリア開発 | — |
| 12 | 選抜型人事 | — |
| 13 | チームビルディング | — |
| 14 | CDP | Career Development Program：キャリアデベロップメントプログラム |
| 15 | アルムナイ採用 | — |
| 16 | リテンション | — |
| 17 | タレントマネジメント | — |
| 18 | エンパワーメント | — |
| 19 | HPI | High Potential Individual |
| 20 | HRテック | HRTech |
| 21 | MBO | Management by Objectives and self-control：目標管理制度 |
| 22 | ワークライフバランス | — |
| 23 | ワークエンゲージメント | — |
| 24 | EAP | Employee Assistance Program：従業員支援プログラム |
| 25 | ワークシェアリング | — |
| 26 | テレワーク | — |
| 27 | DE & I | Diversity,Equity & Inclusion |
| 28 | ウェルビーイング | well-being |
この表の「順」はシラバスの並び順であって、重要度でも扱う順でもない。
28 語のいずれについても、意味・内容は書かれていない。
DE & I の括弧の中はカンマの後に空白が無い。well-being は小文字である。
Management by Objectives and self-control の self-control も小文字である。
いずれもシラバスの表記のままで、そろえない。
この細目でのシラバスの書き方
| 項目 | 記載 |
|---|---|
| 説明文 | 一文（76 字） |
| 文末 | 「〜を理解する。」 |
| 説明文の「など」 | 1 箇所 |
| 列挙に付くラベル | 用語例 |
| 用語例の数 | 28（この 35 細目で 2 番目に多い） |
シラバスが書いていること
Section titled “シラバスが書いていること”説明文は一文である。
経営管理におけるヒューマンリソースマネジメント（人的資源管理）の重要性，OJT， 目標管理，人材開発，裁量労働制など人的資源管理の手法と考え方を理解する。
続けて 28 個が列挙されている。全語は ## 図 の表にある。
用語例は 28 語で、この 35 細目で 2 番目に多い
Section titled “用語例は 28 語で、この 35 細目で 2 番目に多い”| 順 | 細目 | 用語例 |
|---|---|---|
| 1 | 2.（2）② データの加工・分析 | 31 語 |
| 2 | 1.（2）③（この細目） | 28 語 |
| 3 | 3.（3）財務諸表の分析 | 26 語 |
この表の「順」は用語例の数で並べたものであり、シラバスが順位を付けているわけではない。
28 語のうち括弧が付くのは 7 語で、残る 21 語は名前だけである。
語数が多いことは、この細目が重いことを意味しない。 シラバスがここに 28 語を置いている、というのがそのまま事実である。
同じ略号で展開が違う組がある
Section titled “同じ略号で展開が違う組がある”CDP は、この細目と 2.（2）② データの加工・分析 の両方に現れる。
| 細目 | 展開 | 日本語 |
|---|---|---|
| 1.（2）③（この細目） | Career Development Program | キャリアデベロップメントプログラム |
| 2.（2）② | Customer Data Platform | カスタマーデータプラットフォーム |
この表は同じ略号の展開を並べたものであり、シラバスが両者を対比しているわけではない。
この 35 細目で、同じ略号が別の展開を持つのはこの 1 組だけである。
IR と BCP も 2 細目に現れるが、どちらも括弧を含めて同じ文字列である。
どちらの CDP も、意味や用途は書かれていない。
この細目で書かないこと
Section titled “この細目で書かないこと”次はいずれもこのノートの根拠に含まれていない。
- ヒューマンリソースマネジメントの内容、目的、進め方
OJTの展開、この細目の用語例に無い語- 目標管理・人材開発・裁量労働制の意味、法令上の要件
- 用語例 28 語それぞれの意味、導入方法、効果
HPIDE & Iウェルビーイングの日本語訳MBOと説明文の「目標管理」の関係- 2 つの
CDPのどちらが一般的か、という判断
名前から内容を推測して書くことは spec.md §8.1a に反する。